最近、面白いと思っているサイトがあります。
http://kizasi.jp/
１億５千を越えるブログからキーワードを集めてランキング
しているサイトなのですが、何が面白いか？というと
自分のブログを分析してくれます。
http://myboo.kizasi.jp/
このブログ、分析してみました。
疲労感がブログからにじみ出ています。
話題に関しては経済について多く書かれているみたいです。
とのこと。
なんだか暗い内容って事ですね。
経済について書いているからなのか？
私自身が暗いからなのか？・・・それは不明です。
ちなみによく似たブログは大前研一さんの
大前研一の「ニュースのポイント」だそうです。
となると大前研一さんのブログも分析してみたい！。
落ち込んでる感がブログからにじみ出ています。
とのこと。
やはり、経済について書くと落ち込んで疲労感が出るようです。
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友人の日記で紹介されていました。
まずは見てください。
http://www.youtube.com/watch?v=u05PNKQoZzg
で、それを実行している人達。
http://www.youtube.com/watch?v=vr3x_RRJdd4&eurl=
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サラリーマン時代、不本意な理由で役員から怒鳴られたことがありました。
本来、直属の上司がやるべき「経営政策の資料が間違っている」との事。
ペーペーの私はそんな資料見たことも無いし、作れるはずが無いのに。
一晩考えた結果、うれしくなりました。
「役員はわたしに経営的政策の資料作りの能力があると認めてくれた」のだと。
当然、私の勝手な解釈です。翌日から仕事が楽しくなりました。
サラリーマンを辞めて独立したてのころ、世間知らずの私は数百万円騙し取られたことがあります。
とても悔しかった！取り返したい！と当たり前ですが思いました。
どうやって取り返そうか？と考え抜いた結果、「そんなこと、やめた」にたどり着きました。
取り返すことにエネルギーを使っても、全額取り返すことが限界点。その先に発展はありません。
しかし新事業のために同じエネルギーを使ったならば、可能性は無限大に広がります。
ならば新事業にエネルギーをかけるべきと判断しました。
今、業態変換をし「失敗したらどうするのか？」を考える暇があるならば、
「成功するためにどうするか？」を考えたい。
解決すべき問題は山済みです。でも、問題の無い会社なんてありませんし、チャレンジしなければ変化は起きないのですから。
同じ夢に向かってリスクをチョイスし集まってくれた仲間たちがいます。
うれしいことです。
考え方ひとつで全てが変わります。自分が変われば結果も変わるはず！
そう信じています。
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最近の若者はコミュニケーション能力が低下しているなどとの話題も聞かれます。
残念ながら人間は一人では生きていけません。
人里離れた山奥で自給自足の生活ができるのならば別ですが･･･。
ならばコミュニケーション能力は大切です。
過去に専門学校で働いていた経験上、「あいつ、言ってもわからない！」というのは
「言い放っている」だけで「伝えていない｣のだと教わりました。
つまり話している側にも問題あり！受け手だけの問題ではないのです。
どんな相手でも真剣に相手の立場に立ち「誠意を持って」話をすれば伝わります。
教わる側も勉強ですが、教える側もコミュニケーション能力向上の勉強なのです。
以下、P.Fドラッガーの言葉を流用します。
「コミュニケーションを成立させるためには、コミュニケーションの受け手が、何を見、何を聞きたがっているかを理解することが、まず送り手側に必要である。そうしてはじめて、受け手の期待を利用できるか、いかなる期待を利用できるかを知ることができる。」
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また暑さがぶり返してきました。
気温の変化に負けないように体調管理はしっかりとしないといけませんね。
ほりえもんの裁判が始まりました。
ニッポン放送買収の時、私が思った感想は
『もし仮に買収が成立しても、本質的には負けるのではないか？』ということ。
魅力的な買収だったはずが社員のモチベーションが下がり、成果が上がらなければ負けも同然。
勝負の世界は結果が出ますが、もうひとつ『本質的な勝ちと負け』も存在します。
勝ったはずなのに誰も周りの評価を得られなければ本質的には負けです。
誰にも評価されない勝利は負けと一緒。
たとえ表面的に負けたとしても、私は『本質的な勝利』にこだわって行きたいと考えます。
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メールにてトラックバック通知なるものが到着。
岩岡さんありがとうございます(^^)
・・・がしかし、トラックバックの仕方および機能がいまいちわからず。
すみません、機能を理解してからちゃんとします。
『私にはストレスがありません』
サラリーマン時代、新入社員研修の責任者を仰せつかった私。
(多分)3日間くらいの研修プログラムを決め、各部署の方々に講師を依頼、実行しました。
あるとき、入社2年目の先輩が講師を務めたときの話。
「講師の彼」が発した言葉が『私にはストレスがありません』だった。
24歳、留学帰りでとてもポジティブ、何にでも進んでチャレンジするタイプです。
彼曰く、ストレスは『本当は自分にできないことなのに、勝手にできると思いこんで取り組んで、
できなかったときに発生する』ものなのだと。
『本当の自分を知り、できないことだけど乗り越える！と理解した上でチャレンジすれば、
もしできなかったとしてもストレスは発生しない』とのこと。
当時の私にはとても衝撃的な言葉だった。
言われてみれば、緊張することも無く、「講師の彼」はいつもナチュラル、
上司に媚びたり、目下に威張ったりなど無縁。
私は今の仕事をしてから、堅実経営をしている社長の方々から「身の丈の経営」なる事をしばしば聞く。
多分「講師の彼」が言っていたことと同じことを意味しているのだろうと想像する。
昨今、新聞をにぎわしている社長もこの事を知っていたならば
「架空の・・・空虚な・・・」経営をしていなかっただろうに。
ちなみに「講師の彼」は現在、好きなことを仕事にする経営者になって、生き生きと暮らしている。
私もストレスの無い「経営者｣を目指したい。
先月購入したにもかかわらず、まだ観ることができていません。
それもまた楽しみが蓄積されていく喜び・・・。
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Dear フランキー 販売元：ハピネット・ピクチャーズ |
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