カテゴリー「スポーツ」の記事

イチローのプレッシャー克服術

人生、プレッシャーを感じずに過ごす事ができたら楽でしょうね。
逆にまったく無かったら人生がつまらなすぎてきついかもしれません。

先日、TVを見ていたらメジャーリーガー、マリナーズのイチロー選手。
数々の記録を打ち立て、先日も張本選手の日本最多安打を塗り替えた。
インタビューのコメントで「どうやってプレッシャーを克服するのでしょうか?」と
よく質問されるとの事。

イチロー選手の回答は
 「プレッシャーを克服する方法なんて無い、
     プレッシャーを背負って乗り越えるしかない」

全ての人は人生の分かれ道の連続の中で、自分の人生を決定していく。
楽なほうへ逃げることもできるし、チャレンジして乗り越える場合も、
敗れる場合もある。

プレッシャーを押さえ込み、乗り越えられるかどうか?は数多くの
経験を積むしかないのでしょう。

サッカー日本代表を語るときに「国際経験」という言葉が良く出てくる。

チャレンジせずに楽な方へ楽な方へと行けば、敗れる辛さを
味合わないで済む分、経験は積めない。経験しない分、成長もしない。

それぞれの人生、それぞれの選択、私は成長し続けたいな。

元田崎真珠社員、ここにもチャレンジャー

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ゴルファー保険で保険金詐欺

世の中が不景気になってくると詐欺話が
増えてきますね。

最近ではゴルファーホケンでの保険金詐欺も。
それも警察官が行ったとは情けない話です。

ゴルファー保険は、ゴルフ場での賠償責任や
ゴルフクラブの修理代、ホールインワンを出した時の
祝賀会を行う費用を提供してくれる保険です。

ゴルフは『紳士のスポーツ』といわれています。

紳士としての振る舞いがゴルフのイメージアップに
つながっています。

インターネットで加入OK!
三井住友海上の『ゴルファー保険』

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金メダル北島、引退!?

北島引退!?
http://www.iza.ne.jp/


「スポーツ選手のマネジメントをやりたい」そうです。

本人も来月、ヘラクレス上場予定のサニーサイドアップ
マネジメントしてもらっていますしね。
北島選手も株主の一人ですから就職もありでしょう。
(目論見書182ページ参照)

国民栄誉賞の話しも出ていますが、
スパースターが引退し、後進の支援に回り、
これまた成功できたらすごい功績です。

スポーツ選手が引退後、将来の道筋の開拓者です。

がんばれ北島!

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北京五輪 日本代表 全選手プロフィール

サッカー 男子

トライアスロン男子

  女子

ボート 男子

  女子

レスリング男子

  女子

カヌー、カヤック 男子

テコンドー 女子

テニス 男子

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ビーチバレー 男子

  女子

ソフトボール 女子

バレーボール 男子

  女子

近代五種 男子

飛び込み 男子

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トランポリン 男子

  女子

ベースボール 男子

ボクシング 男子

アーチェリー男子

  女子

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多くの良き人と良き出会いを

多くの人と出会い、語り合うことによって
自分の考え方が明確にできると考えています。

出会いが多ければ多いほど、自分と違う考え方や価値観が

どれだけたくさんあるか?を知り、また刺激を受け、
共感できた一部分を自分の価値としていく・・・。

ただ、悪い影響を与える人とばかり接していれば、
残念ながらマイナスになることもあるでしょう。

忘れてならないのは相手にとって自分もよく出会いの相手になること。
会いたい人として評価されること。

多くのすばらしい方々と、良き出会いをしたいものです。

出会いに感謝。


経営者の成長こそが会社の成長


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はまってます!ワールドカップ バレーボール2007

はまってます、ワールドカップ バレーボール2007

何気なくTVをつけて観てしまった11/6(火)のタイ戦。
バレーボールの試合をちゃんと観たのは何年ぶりなのだろう?

子供のころは姉がバレーボールをやっていたので、
中田久美選手や

益子直美

選手、田中幹保選手、
などが活躍していた時期自然に一緒に観ていました。

以前はサーブ権を持った状態でしかポイントが入らなかったけど、
知らない間にポイントの入り方が変わったようで・・・。

11/10(土)のポーランド戦も翌日曜日のケニア戦も燃えました。

双方タイ戦とは打って変わって選手の連携の良さや
自信に満ち溢れた雰囲気が伝わってきます。

高校3年生の河合由貴選手に出場機会を与える監督はすばらしい!

周りの選手も彼女がトスを上げてポイントが取れたときの

雰囲気も最高です!

全12戦中9試合を消化し6勝2敗の5位。
柳本監督は「メダルを目指す!」と宣言しています。

ただ、残るは強豪USA2位・ブラジル3位・キューバ6位。

各チーム地区予選を通過しこの大会に出場していますが
日本は開催国枠で予選なし。
このチャンスを確実にものにして欲しいものです。



メダルは目指したものしか手に入れられません。

ガンバレ日本!






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チームワーク

私はサッカーというスポーツが大好きです。

サッカーは別名【アソシエーションフットボール】と言われています。

アソシエーションは・・・・【共通の目的や関心をもつ人々が、自発的に作る集団や組織。学校・教会・会社・組合など】

共通の目的・関心が無いと集団ができていてもアソシエーションでは無いとも言い換えられます。

銀河系軍団-レアルマドリー。スーパースターが終結していても全勝できないのがサッカー。

レアル・マドリー―ディ・ステファノからベッカムまで

仕事も同じではないでしょうか?どんなに優秀な社員の集団でも共通の目的・関心が無ければいいチームにはなりません。

そこが監督の腕のみせどころなのでしょう。

社長として集団を仕切ることはまだまだ半人前。

能力が高く共通の目的を持って集まった仲間たちと夢に向かってがんばります。

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何を考えるのか?を考える

サラリーマン時代、不本意な理由で役員から怒鳴られたことがありました。

本来、直属の上司がやるべき「経営政策の資料が間違っている」との事。

ペーペーの私はそんな資料見たことも無いし、作れるはずが無いのに。

一晩考えた結果、うれしくなりました。

「役員はわたしに経営的政策の資料作りの能力があると認めてくれた」のだと。

当然、私の勝手な解釈です。翌日から仕事が楽しくなりました。

サラリーマンを辞めて独立したてのころ、世間知らずの私は数百万円騙し取られたことがあります。

とても悔しかった!取り返したい!と当たり前ですが思いました。

どうやって取り返そうか?と考え抜いた結果、「そんなこと、やめた」にたどり着きました。

取り返すことにエネルギーを使っても、全額取り返すことが限界点。その先に発展はありません。

しかし新事業のために同じエネルギーを使ったならば、可能性は無限大に広がります。

ならば新事業にエネルギーをかけるべきと判断しました。

今、業態変換をし「失敗したらどうするのか?」を考える暇があるならば、

「成功するためにどうするか?」を考えたい。

解決すべき問題は山済みです。でも、問題の無い会社なんてありませんし、チャレンジしなければ変化は起きないのですから。

同じ夢に向かってリスクをチョイスし集まってくれた仲間たちがいます。

うれしいことです。

考え方ひとつで全てが変わります。自分が変われば結果も変わるはず!

そう信じています。

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コミュニケーション

最近の若者はコミュニケーション能力が低下しているなどとの話題も聞かれます。

残念ながら人間は一人では生きていけません。

人里離れた山奥で自給自足の生活ができるのならば別ですが・・・。

ならばコミュニケーション能力は大切です。

過去に専門学校で働いていた経験上、「あいつ、言ってもわからない!」というのは

「言い放っている」だけで「伝えていない」のだと教わりました。

つまり話している側にも問題あり!受け手だけの問題ではないのです。

どんな相手でも真剣に相手の立場に立ち「誠意を持って」話をすれば伝わります。

教わる側も勉強ですが、教える側もコミュニケーション能力向上の勉強なのです。

以下、P.Fドラッガーの言葉を流用します。

コミュニケーションを成立させるためには、コミュニケーションの受け手が、何を見、何を聞きたがっているかを理解することが、まず送り手側に必要である。そうしてはじめて、受け手の期待を利用できるか、いかなる期待を利用できるかを知ることができる。」

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勝ちと負け

また暑さがぶり返してきました。

気温の変化に負けないように体調管理はしっかりとしないといけませんね。

ほりえもんの裁判が始まりました。

ニッポン放送買収の時、私が思った感想は

『もし仮に買収が成立しても、本質的には負けるのではないか?』ということ。

魅力的な買収だったはずが社員のモチベーションが下がり、成果が上がらなければ負けも同然。

勝負の世界は結果が出ますが、もうひとつ『本質的な勝ちと負け』も存在します。

勝ったはずなのに誰も周りの評価を得られなければ本質的には負けです。

誰にも評価されない勝利は負けと一緒。

たとえ表面的に負けたとしても、私は『本質的な勝利』にこだわって行きたいと考えます。

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ジダンの行為

ワールドカップが終了し、後処理業務が残りました。

フランス代表ジダンの頭突き問題が。

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今朝、釈明会見で「観戦していたファンや子供たちには謝罪するが、行為には謝罪できない」と。

賛成する方も反対する方もいらっしゃるでしょう。

具体的言葉の内容は示されませんでしたが、内容を知ればそれぞれの判断が変わるかもしれません。

ただ、私が思うに、

「正しい主張を 正しい方法で 正しい相手に 伝える」ことが出来なければ、誰からも支持されない。

主張内容の是非にかかわらず。

「正しい主張があれば殺人も許される」なんてことはありませんよね。

会社でも、プライベートでもこれは一緒。

「自分の主張が通らない」とお悩みの方、主張方法の再検討をしてみてはいかがでしょうか?

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リーダーは明確な意図を持って指示を出す

いよいよワールドカップが開催!

先日、日本の第1戦、残念ながらオーストラリアに惨敗してしまいました。これで日本は強豪クロアチア&ブラジルに2勝するか大量得点で1勝1分するしかないですね。

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1戦目のオーストラリア戦ではラッキーな1点を取った後、チャンスに決められず、流れがオーストラリアに傾き、最後の10分間で3点。

この試合を観ながら一番感じたことは「ジーコは何を考えていたのか?」です。

1)高温でバテ気味の後半早々に、スピードスターFWの大黒選手か玉田選手を入れるべきではなかったのか?

チャンスを何回も逃していると周りの選手も、体力だけでなく精神的な疲労が増加します。

もしフレッシュなFWを投入すると選手も「よし、もう一回立て直して攻めるぞ!」と士気が上がり、FWへのロングパスで守備の負担が経験されます。手を打たないままズルズルとしすぎ、緊張の糸が切れて失点してしまった感があります。

2)FWを一人下げ、小野選手を投入した意図は?

果たしてもう1点取りに行ったのか?守って引き分け狙いだったのか?全く分からない交代だったと思います。選手も同様ではないでしょうか?点を取りに行くのであればFWを投入すべきで、守りに行くのであれば守備の強い選手を投入すべき。

高温の中、明確な方針が伝わらないまま戦う選手の精神疲労は、相当だったのではないでしょうか?

監督とは?リーダーとは?

明確な意図と方向性を選手・スタッフ全員にしっかりと伝えなければなりません。自分の会社でも当然同じことが言えるのでしょう。

あと2戦、選手もスタッフも監督も全力を出し切って、勝っても負けてもすっきりとしたゲームをしてほしいと願います。

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